Ich bin ausgebildete Konfliktberaterin nach A.T.C.C.  („L’Approche et Transformation Constructives de Conflits“). Dieser Ansatz orientiert sich an der humanistischen Psychologie und beruht auf einem systemischen Verständnis.

A.T.C.C. integriert verschiedene theoretische und praktische Ansätze, v.a. aus der Systemischen Beratung, der Gestalttherapie und der Transaktionsanalyse, aber es werden auch Erkenntnisse aus anderen Bereichen wie z.B. der Konflikt-, Kommunikations- und Transkulturellen Forschung einbezogen. Damit gibt es eine Vielzahl an Modellen und Methoden, die ich nutze. Mehr Informationen zu A.T.C.C. finden sich hier: http://atcc-konfliktbearbeitung.de.

Je nach Bedarf biete ich Einzel-, Paar- und Gruppenberatung, Prozessbegleitung, Coaching, Supervision, Moderation und Workshops an.

Eine Beratung ist dann sinnvoll, wenn Sie bei den Schwierigkeiten, die sich Ihnen gerade stellen, Unterstützung suchen, egal, ob es sich um sehr persönliche, individuelle Probleme oder beispielsweise einen Teamkonflikt auf Arbeit handelt. Eine Beratung ist, im Unterschied zur Therapie, auf ein konkretes Ziel oder ein Anliegen ausgerichtet, das wir am Anfang gemeinsam festlegen. Mit dem Ziel als Orientierung geht es dann darum, einen emotionalen Zugang zum Thema zu bekommen und zu ergründen, auf welchen Ebenen der Konflikt sich bewegt, ob es also um strukturelle, persönliche oder kulturelle Themen, um Regeln, Werte oder Rituale geht. Damit können wir dann erkennen, was hinter dem Konflikt liegt und schließlich Schritte zu einer Veränderung benennen.  

Eine Beratung kann aus einer einzelnen Sitzung bestehen, wenn es sich um ein konkretes Anliegen handelt. Es kann aber auch sinnvoll sein sich mehrmals zu treffen, wenn es eher um einen Entwicklungsprozess geht. Ein Treffen dauert ca. 60-90 Minuten. Bei Teams oder Gruppen können wir die Dauer individuell absprechen (2 Stunden, halber / ganzer Tag).

Jedes Gespräch ist absolut vertraulich. Ich arbeite nicht therapeutisch. Sollte sich im Laufe einer Beratung der Bedarf nach einer Therapie zeigen, helfe ich gern bei der Suche nach therapeutischen Möglichkeiten.

Ein Coaching bietet sich an, wenn Sie - allein oder als Team - eine Begleitung durch einen bestimmten Prozess hindurch suchen oder Unterstützung bei der Umsetzung eines selbstgewählten Ziels brauchen. Die Rahmenbedingungen sind ähnlich wie bei einer Beratung. 

Supervision ist sinnvoll, wenn Sie als Team oder Gruppe einen Raum brauchen, in dem Sie Ihre Prozesse durch eine Art Draufsicht reflektieren, entweder für eine begrenzten Zeitraum oder regelmäßig. 

Als Moderatorin führe ich durch Gespräche und sorge dafür, dass der Rahmen gehalten wird, dass also beispielsweise Regeln eingehalten werden, Vereinbarungen festgehalten werden oder Zeit und Ort geklärt sind. In der Moderationsrolle bin ich aber nicht für die inhaltliche Ausgestaltung von Gesprächen oder das Erreichen von Ergebnissen verantwortlich.

Ich biete verschiedene Workshops rund um Themen der Konfliktbearbeitung an. Hier folgt demnächst eine Auswahl.

Rufen Sie mich gerne an oder schreiben Sie mir, dann erkunden wir gemeinsam, was Ihr Bedarf ist und in welchem Format ich Sie am besten unterstützen kann.

In unserer Zusammenarbeit:

- verstehe ich mich nicht als unbeteiligte Expertin, die Ratschläge gibt, sondern ich bringe mich authentisch ein und nutze eigene Themen und Erfahrungen als Quelle für die Beratungsarbeit.

- begegnen wir uns auf Augenhöhe. Als Beraterin und Klient*innen sind wir gemeinsam dafür verantwortlich, dass eine echte Auseinandersetzung mit dem Thema geschieht.

Termine sind meist kurzfristig innerhalb von ein bis zwei Wochen möglich.

Der Beratungsraum befindet sich in Leipzig / Gohlis. Ich komme auch gerne an andere Orte. Es sind auch Online-Treffen möglich. Ich bin es gewöhnt, online zu arbeiten und habe mittlerweile einige Erfahrungen mit unterschiedlichen Methoden gesammelt, die in der virtuellen Begleitung und Beratung einsetzbar sind.